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从现在的情况看，撮合业务已经不再受资本市场的关注，很多煤炭电商平台已经转向自营业务。

数据显示，多家煤炭供需企业签订了2018年煤电中长期合同，会议首日合同签订量达1.3亿吨。有关煤炭交易大会上的长协合同签订量，中国煤炭协会正在统计过程中，相关数据将在12月上旬发布。

国家发展改革委副主任连维良在上述会议中指出，今年以来，煤炭市场供需保持总体平衡，局部地区出现煤炭供应偏紧、价格波动的情况。随着优质产能释放、加大运输等措施的落实，煤炭的产量、运量和库存量明显增加。据中国煤炭工业协会会长王显政介绍，2017年全国大型煤炭企业中长期合同签订量一般超过80%。而这一比例，在2018年有望提升至90%。目前全国煤炭总规模52亿吨左右，扣除基建和技改煤矿，有效产能在40亿吨以上，加上明年新出产量和一定数量的净进口，实现供需总体平衡是有保障的。

在去年全国煤炭交易会期间，煤炭供需企业在互利共赢、自主协商的基础上，建立了煤炭中长期合同制度和基础价+浮动价的定价机制，以保障煤炭稳定供应，从而维护行业平稳运行。他认为，2018年煤炭供应总体是充裕的，这是煤价处于合理区间的基础为确保东北煤炭充足供应，销售集团香港公司、东北公司与海外投资公司密切配合，加大俄煤进口力度，全部供应给终端电厂用户，有效弥补了用户高热值煤的缺口。

东北公司结合实际，合理提出保供顺序，即内部电厂、战略用户、终端供热用户、终端其他大客户，全面停止对市场用户的煤炭供应。根据自产资源不足的实际情况，积极寻找替代煤源，1至10月完成贸易煤132万吨，其中限产期间完成107万吨，有效缓解了东北煤炭紧张局面在区内替代资源组织困难的情况下，神华下水煤直供远离海岸线的哈尔滨地区周边电厂，开创了海运煤北上运距最远的纪录。针对东北煤炭供需新形势、新情况，神华集团高度重视，要求销售集团东北公司始终贯彻讲民生就是讲政治的理念，不讲条件、不计成本，紧紧围绕增产量、保供应、稳价格等方面开展工作，全力以赴保供应，缓解东北地区煤炭保供严峻态势。

11月12日，记者从销售集团东北公司获悉，截至目前，东北地区缺煤从恐慌已经转至基本稳定。根据自产资源不足的实际情况，积极寻找替代煤源，1至10月完成贸易煤132万吨，其中限产期间完成107万吨，有效缓解了东北煤炭紧张局面。

同时，按照销售集团总体安排今冬明春向黑龙江省提供30万吨应急储备煤，目前按进度已完成15万吨。为了实现保供目标，短时间内签订合同、落实资源、安排船期，协助华电能源联系港口、铁路发运的业务，全力保证业务的顺利进行，海铁联运高热值神华自产煤完成15万吨。东北公司结合实际，合理提出保供顺序，即内部电厂、战略用户、终端供热用户、终端其他大客户，全面停止对市场用户的煤炭供应。海铁联运煤最终用户分别是华电能源哈尔滨热电厂和哈三电厂，一个是哈尔滨地区重点的电源点和供热站，一个是东北电网支撑电源点，煤源是否稳定，直接关系到当地百姓民生。

加之哈尔滨至满洲里铁路线进行电气化改造，满洲里至扎兰屯段还没有改造结束，新老线不协调导致运力跟不上。67家热电联产企业平均储煤量在56天以上，有效缓解了东北地区缺煤紧张局面。同时，神华集团协调胜利能源公司，在资源不足的情况下计划调拨100万吨煤炭至吉林地区，以缓解吉林市场煤炭紧张局面。7月份以来，神华所属煤矿因各种因素导致接续生产缓慢，煤炭供给大幅度减少。

煤矿安全产能没有充分释放，全省开工矿井数294个，日产量占核定产量的76.8%。煤源是保供的基础条件，煤源单位限产后，东北公司成立煤源增产协调小组，由海拉尔公司负责，每天参加生产协调会，协调手续齐全的大雁公司雁南矿加大供应力度，经过积极协调，三季度神华蒙东地区完成煤炭生产457.3万吨，超计划127.3万吨。

今年以来，东北地区尤其是黑龙江省煤炭供需失衡矛盾突出，需求量1至7月份同比增加180万吨，省内原煤产量同比减少102万吨，煤炭供求缺口较大。煤炭库存持续偏低，个别褐煤电厂出现机组燃煤严重告急，多个褐煤电厂机组出力不足，电网安全运行风险凸显。

黑龙江省23家主力电厂库存可用天数由最低不足2天提高至20天，13家主力褐煤电厂平均可用天数在11天左右。同时加强与黑龙江省政府的沟通，围绕省政府提出的严守电网不限电、供暖不停热的底线，强化组织领导，加大工作力度，采取有力措施迎峰保供。为确保东北煤炭充足供应，销售集团香港公司、东北公司与海外投资公司密切配合，加大俄煤进口力度，全部供应给终端电厂用户，有效弥补了用户高热值煤的缺口。9月3日满载神华外购1的神华536轮靠泊丹东港，9月16日第二船、第三船先后到达鲅鱼圈港口，海运煤北上实现双路径回运，加快了下水煤进厂速度。7至10月份，东北公司共向黑龙江、吉林供应煤炭534.7万吨，标志着神华集团援手保供工作取得了阶段性成果。同时，东北公司全力开展煤炭贸易保供应。

吉林地区重点客户平均可用天数在23天水平，库存水平基本达到或超过安全燃用水平如今，首山化工公司已经成为国内焦化行业的龙头。

成立以来，该公司年年盈利，累计实现利润12亿元，资产由3.9亿元增至45.5亿元。京宝焦化公司于2010年与河北新奥集团合作，建设国内首个焦炉液化天然气项目。

从煤到焦、焦炉煤气、氢气，再到硅烷、光伏，形成了煤基新能源光伏产业链。中鸿煤化公司成立后，快速建成拥有完全自主知识产权的世界第一座260孔WKD6050D年产130万吨捣固焦炉及煤气综合利用、甲醇、烟道气余热利用等项目。

中国平煤神马集团最初在该公司投资参股的5100万元资本金已经增加到2亿元，国有资产保值增值率达392%。特别是在近年来煤炭市场严峻的情况下，中国平煤神马集团焦化企业吃掉了该集团的大部分精煤，为该集团抵御经济严寒作出了重要贡献，成为推动集团实现战略性产业转型升级的强劲动力。2007年，共同的发展诉求使其和中国平煤神马集团联姻。焦炉液化天然气项目2013年建成后，每年生产液化天然气7500万立方米，减少二氧化碳排放34.7万吨，节能减排折合标煤13.3万吨。

看着企业一天天做强做大，我心里对在混合所有制企业就业的不踏实感早已荡然无存。经历了混合所有制改革的员工都记得，2012年，朝川焦化公司原有的20个科级管理部门精简为12个，科级以上管理人员比同类企业减少50%以上。

2015年，朝川焦化公司有4名大学毕业生因工作出色被提拔为领导助理，被纳入后备人才库。这是我们与中国节能环保集团合建的项目，每天发电40多万千瓦时，能够满足企业自用需求。

朝川焦化公司负责人说，如今，我们公司已经成为年入洗原煤300万吨、年产焦炭90万吨、年产值达50亿元的现代化混合所有制企业，并形成了拥有粗苯、硫铵等产品的特色循环经济产业链。率先吃螃蟹推进混改2004年，中国平煤神马集团下属朝川矿焦化厂是一家年产5万吨焦炭的地方企业。

中鸿煤化公司由中国平煤神马集团与河南中鸿实业集团、联峰钢铁（张家港）公司于2009年共同出资建设。10月30日，中鸿煤化公司相关负责人指着正在运行的干熄焦余热发电装置说。在首山化工公司能源管理中心的企业模型前，罗德超说：在我们公司，煤如同一棵参天大树，沿着尼龙、光伏、炭素3条粗壮的枝干生长，形成了从煤焦到32种化工产品的产品格局和3条特色产业链条。前10个月，本部4家焦化企业实现营业收入289亿元，利润大幅增加，成为推动中国平煤神马集团转型升级的强劲动力对朝川焦化公司、首山化工公司、京宝焦化公司、中鸿煤化公司等焦化企业，中国平煤神马集团超前谋划，深化改革，在全国率先实行混合所有制，优化产业结构，延伸产业链，激发企业活力。

首山化工公司的前身是地方民营企业河南省许昌市襄城县卧虎山焦化公司。京宝焦化公司是2009年11月成立的混合所有制企业，2013年3月正式投产，当年实现利润3036万元。

为摆脱困境，朝川矿先后与民营企业厦门新中厦房地产开发公司、集泰实业（上海）有限公司和河南丰麟集团缔结姻缘，在集团内率先吃螃蟹，将焦化厂改制为由集团绝对控股的混合所有制企业朝川焦化公司。从煤到焦、焦油，再到炭素系列产品，形成了煤基炭素产业链。

同时，该公司与违反规定的十几名正式员工解除劳动合同，把上百名劳务工退回劳务派遣公司。充分发挥体制机制优势中国平煤神马集团6家焦化企业均建立混合所有制发展模式，合计利用外部资金近30亿元，并采用世界一流的装备、技术，使焦炭年产能由100万吨迅速增至1500万吨，全部消化集团内部焦煤产品，成为集团实现低碳发展和转变发展方式的新支撑、新动力。